简介

本文简单介绍一下Scrum的一些基本概念。

Scrum框架的结构(3种角色,5种事件,3种工件)

3个角色(Roles)

产品负责人(Product Owner)

Scrum教练(Scrum Master)

开发团队(Scrum Team)

5个事件(Events)

Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting):在每个迭代之初,产品负责人和开发团队共同来计划在迭代周期内要完成的工作。产品负责人负责向团队讲解要完成的工作,开发团队负责对工作进行估计。

每日Scrum会议(Daily Scrum Meeting):开发团队都要进行一个短暂的沟通。在会议期间,每个团队成员都要回答3个问题:“我昨天做了什么?”,“我今天准备做什么?”,“我遇到了什么问题?”。

Sprint评审会议(Sprint Review Meeting):在迭代周期结束时,开发团队向产品负责人及所有干系人进行演示,并接受反馈。

Sprint回顾会议(Sprint Retrospective Meeting):Scrum团队在迭代结束之后会进行一次迭代回顾会议,通过这次会议对迭代的过程进行总结,以促使团队自我持续改进。

Sprint迭代(Sprint Iteration):Sprint本身也是一种事件,其包含上面的4种事件。

3个工件(Artifacts)

产品待办列表(Product Backlog):这是一个产品负责人想要交付的产品功能列表。产品负责人负责维护该列表,并且将列表项按照交付优先级进行排序。

冲刺待办列表(Sprint Backlog):这是一个迭代计划会议的输出、包含开发团队在在迭代周期内所要完成的工作列表。

产品增量(Product Increment):每个迭代周期都需要交付高质量的产品增量。产品增量必须满足Scrum团队对完成标准(Definition of Done)的定义。

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