简介
本文简单介绍一下Scrum的一些基本概念。
Scrum框架的结构（3种角色，5种事件，3种工件）
3个角色（Roles）
产品负责人（Product Owner）
Scrum教练（Scrum Master）
开发团队（Scrum Team）
5个事件（Events）
Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）：在每个迭代之初，产品负责人和开发团队共同来计划在迭代周期内要完成的工作。产品负责人负责向团队讲解要完成的工作，开发团队负责对工作进行估计。
每日Scrum会议（Daily Scrum Meeting）：开发团队都要进行一个短暂的沟通。在会议期间，每个团队成员都要回答3个问题：“我昨天做了什么？”，“我今天准备做什么？”，“我遇到了什么问题？”。
Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）：在迭代周期结束时，开发团队向产品负责人及所有干系人进行演示，并接受反馈。
Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）：Scrum团队在迭代结束之后会进行一次迭代回顾会议，通过这次会议对迭代的过程进行总结，以促使团队自我持续改进。
Sprint迭代（Sprint Iteration）：Sprint本身也是一种事件，其包含上面的4种事件。
3个工件（Artifacts）
产品待办列表（Product Backlog）：这是一个产品负责人想要交付的产品功能列表。产品负责人负责维护该列表，并且将列表项按照交付优先级进行排序。
冲刺待办列表（Sprint Backlog）：这是一个迭代计划会议的输出、包含开发团队在在迭代周期内所要完成的工作列表。
产品增量（Product Increment）：每个迭代周期都需要交付高质量的产品增量。产品增量必须满足Scrum团队对完成标准（Definition of Done）的定义。
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